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  • 官方_半年报|新华联:转型艰难,销售盈利双下降

    发布时间: 2021-09-15 00:17首页:主页 > 房产 > 阅读()
    本文摘要:8月30日晚,新华联集团发布了2019年半年度报告。根据半年度报告的数据,致力于向文化旅游方向转型的新华联集团遭受了前所未有的压力和挑战。房地产销售受阻,销售额和利润率倒数上升,根据半年报,新华联集团上半年新的停业面积为298.5万平方米,比去年同期增加了169.73万平方米的销售面积为22.82万平方米,比去年增加了44.82%的房地产销售额为29.50亿元,比去年增加了37.75%。

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    8月30日晚,新华联集团发布了2019年半年度报告。根据半年度报告的数据,致力于向文化旅游方向转型的新华联集团遭受了前所未有的压力和挑战。房地产销售受阻,销售额和利润率倒数上升,根据半年报,新华联集团上半年新的停业面积为298.5万平方米,比去年同期增加了169.73万平方米的销售面积为22.82万平方米,比去年增加了44.82%的房地产销售额为29.50亿元,比去年增加了37.75%。

    不仅销售面积和销售额上升,销售毛利率和销售纯利率也分别下降到28.56%和3.27%,比去年增加了6.16%和26.27%。由于变革发展战略、行业环境不景气、销售不良等因素的影响,新华联集团选择后继承慎重的土地采购风格,期间没有追加土地项目。

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    营业收入快速增长缓慢,利润增长公告显示,上半年新华联集团营业收入32.7亿元,比上年快速增长10.27%,增长率为4年来同期水平最低值。但是,营业成本、销售费用和管理费用等比去年急速增加,增长率分别为13.24%、8.5%、24.65%,约为23.36亿元、2.34亿元、2.94亿元。

    不受收益快速增长低迷和成本上升的影响,新华联上半年的营业利润仅为1.45亿元,比上年上升26.38%的企业纯利润为1.07亿元,比上年上升18.70%的上市公司股东纯利润比上年上升19.13%,1.06亿元,扣除非经常损益后上市公司股东纯利润比上年上升127.42%,损益为0.35亿元的每股收益比上年上升14.29%,仅为0.06元。转型文化旅游放长线,在钓鱼大鱼半年报中,新华联将以文化旅游转型为核心战略布局,构成文化旅游和房地产项目开发、景区运营、旅游服务、规划设计、建筑工程、园林景观、装饰、房地产服务、商业运营、酒店管理等越来越完善的产业链结构,给自己带来持久的利益,与此同时文化旅游项目投入大,收益快,依然考验现在经营和利益成绩不理想的新华联集团。


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